floncr

visie

'Floncr helpt de MKB onderneming floreren door haar opnieuw te laten ondernemen vanuit oorspronkelijke identiteit, passie en door ondernemerschap bij werknemers te ontwikkelen.'

Geen verandering is zo lastig als dat je zelf onderdeel uit maakt van het systeem waarin je dat wil realiseren. Daarom biedt Floncr op interim basis haar diensten op het gebied van implementatie, reorganisatie, coaching, sales en operations. Juist die onafhankelijke interim rol geeft ons het vermogen snel en adequaat te schakelen.

Om cultuurverandering, ontwikkeling van u en uw collega's en proces- en kwaliteitsverbetering te realiseren passen wij o.a. de methode van Appreciative Inquiry (AI) toe. AI is een aanpak voor organisatieverandering waarbij mensen samen onderzoeken wat de vervolgstappen zijn op basis van wat werkt en wat reeds in huis is, in plaats van wat fout gaat.

AI verlegt de focus van:
problemen naar perspectief
ontkenning, klagen en kritiek naar verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap en samenwerking.

Dit levert precies de creativiteit, betrokkenheid en initiatieven op die uw onderneming nodig heeft.


floncr

| implementatie | reorganisatie | coaching |
| sales | operations |

 
UA-64668707-1